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电商大吐槽:今年我情愿退出618和双11?!

移动营销 市场 692℃

众所周知,618和双11是全民购物的风潮。无数流量红利,一夜之间过亿销量不再是梦。然而,近期电商业界却出现了不少新声音:“难道少了618和双11,电商就不能活了?”面对大平台和小企业之间的爱恨纠葛,你的看法是什么呢?企业手机APP制作小能手——商领云,这就带您一路分解一番!

电商大吐槽:今年我情愿退出618和双11?!

电商大吐槽:今年我情愿退出618和双11?!

吐槽1:为什么非要挤在618和双11搞活动?

正方:那必须是为了借势营销!初期的618和双11,完全是作为京东和天猫两大App平台,或为冲击销量,或为检测全年战略部署所打造的节日营销。这两大阵营在大把撒金的同时,也把这两个购物节,一下子拔高到了举国欢庆、举世瞩目的地位。自然,各中小型企业也纷纷凑热闹,一台戏有了上万不止的演员,又怎会不让人眼花缭乱呢?毕竟自然流量这个红利,低手蹭入,还能拉动销量,才是运营王道!

反方:可是现在365天,只要有需求,消费者可以天天过节啊?为什么非得绑着我们洒金呢?要说引流,还不知道谁成全了谁呢?

吐槽2:淘宝天猫京东,究竟该选择谁?

正方:阿里奠定了中国电子商务的线上规则,打造了能应付复杂电商业务需求的平台体系,更是引入移动支付,将电商这盘棋下到了最大化。淘宝品类繁多,消费者更喜欢驻足淘宝咯!而且天猫也打出了品牌大旗,对大企业更优厚。反观,京东有物流、口碑优势,如果我家做3C,肯定首选京东咯!

反方:还有小红书、唯品会、一号店、聚美一品、洋码头这些垂直型电商App平台呢,他们也不容小觑啊。你到底要站哪个平台?平台属性太多,究竟哪个才和自己的产品气场相合呢?

吐槽3:选择大平台,到底是机会还是被掌控?

正方:大平台有大把流量,借势618双11做营销,是低成本抄底大型平台流量的最佳时机,好比过年赶集,此时不把握更待何时?而且平台也会为店铺提供相关营销、运营服务。

反方:依靠大平台,就一定会有大流量?未必吧。举一个淘宝的简单例子,即使在当前618购物节大批流量进入平台的同时,商家必须通过加入平台的营销活动,购买搜索词、发硬广、竞争搜索排名等方式进行流量瓜分。说到底,所谓大平台的免费自然流量,还是要靠钱!钱!钱!

而且,大平台不一定适合深度运营用户!数据都留在平台内,企业想通过分析数据,精准服务自己的目标人群,采取更专具个性化的运营服务,其实很难,而且一旦出走平台,后果不堪设想。

更重要的是,大平台提供的营销服务,也不一定能省心、省钱。平台的营销规划,并不适合每个企业的营销节奏。随着平台底气越来越足,企业生存的空间越发窄小,运营成本也一直在水涨船高中。

除此之外,平台更迭速度慢,难以赶上诸如拼多多、云集模式的营销潮,令企业频频错失良机。甚至业内人士称,双11是只属于大型品牌的春天,如果没有双12的安抚,中小企业早就坐不住了。

吐槽4:做自己的平台太难起步,以后再谈?

正方:大平台自带流量与变现能力,做自己的平台则得单打独斗。而且从研发到运营,如果没有很好的技术与成本背书,前期投入太大!

反方:错过了PC、错过了淘宝,还要错过电商平台跑马圈地的早期红利吗?如果不懂市场,至少要了解一下现在的黑科技,已经完全不会让你烧钱烧到崩溃了!

目前,商领云平台所推广的全渠道模式,就可帮助企业快速制作苹果App、安卓App、小程序、微官网、移动网站等,全面覆盖移动互联网市场,并且,商领云所提供的移动解决方案,只需传统开发市场的零头而已。

并且,企业不仅能通过全渠道模式进行全网流量导入,并可采用丰富的营销攻势,如拼团、多级分销、新渠道裂变等进行流量的快速变现,还能进行全场景运营,线上线下交互相融,步步沉淀流量,深度运营用户,并能通过精准的大数据分析,为平台实时分析并优化各运营、销售关卡,为营销策略制定打下坚实的数据基础。

借助商领云,企业不仅能完成快速的移动转型,还能大幅降低研发、运营、营销成本,更可加速变现能力,全面布局获客渠道,打造企业专属的个性化电商平台,不受规则限制,营销打法更灵活多变。

归根结底,纯电商已死,没有制作自己的专属App平台很难探讨企业未来的发展空间。究竟是选择为他人做嫁衣,还是紧跟风口,抢先开拓移动市场?

你的选择,尤为重要!

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